1 अप्रैल को, प्रबंधन कर्मचारियों के लिए एक टीम निर्माण गतिविधि आयोजित की गई, जिसका उद्देश्य टीम के सदस्यों के बीच सफलता और विकास को सुविधाजनक बनाना था।यह कार्यक्रम उत्साह और मनोरंजन से भरा था, जहां प्रबंधकों को अपनी टीम वर्क, समन्वय और रणनीतिक सोच कौशल का प्रदर्शन करने का मौका मिला।गतिविधि में चार चुनौतीपूर्ण खेल शामिल थे जिनमें प्रतिभागियों की शारीरिक और मानसिक शक्ति का परीक्षण किया गया।
पहला गेम, जिसे "टीम थंडर" कहा जाता था, एक ऐसी दौड़ थी जिसमें दो टीमों को केवल अपने शरीर का उपयोग करके गेंद को मैदान के एक छोर से दूसरे छोर तक ले जाना होता था, बिना उसे जमीन को छूने दिए।इस गेम में टीम के सदस्यों को निश्चित समय सीमा के भीतर कार्य को पूरा करने के लिए कुशलतापूर्वक संवाद करने और मिलकर काम करने की आवश्यकता थी।बाकी गतिविधियों के लिए सभी को मूड में लाने के लिए यह एक आदर्श वार्म-अप गेम था।
अगला स्थान "कर्लिंग" था, जहां टीमों को आइस रिंक पर लक्ष्य क्षेत्र के जितना संभव हो सके अपने पक को स्लाइड करना था।यह प्रतिभागियों की सटीकता और फोकस की परीक्षा थी, क्योंकि उन्हें वांछित स्थिति में लाने के लिए पक की गति को सटीक रूप से नियंत्रित करना था।खेल न केवल मनोरंजक था, बल्कि इसने खिलाड़ियों को रणनीतिक रूप से सोचने और गेम प्लान के साथ आने के लिए भी प्रोत्साहित किया।
सबसे रोमांचक और शारीरिक रूप से कठिन खेल "क्लाइंबिंग वॉल" था, जहां प्रतिभागियों को 4.2 मीटर ऊंची दीवार पर चढ़ना था।यह कार्य उतना आसान नहीं था जितना लगता था, क्योंकि दीवार फिसलन भरी थी और उनकी सहायता के लिए कोई सहायता उपलब्ध नहीं थी।इसे और अधिक चुनौतीपूर्ण बनाने के लिए, टीमों को अपने साथियों को दीवार पर चढ़ने में मदद करने के लिए एक मानव सीढ़ी बनानी पड़ी।इस गेम के लिए टीम के सदस्यों के बीच उच्च स्तर के विश्वास और सहयोग की आवश्यकता थी, क्योंकि एक गलत कदम पूरी टीम को विफल कर सकता था।
चार टीमों को "ट्रांसेंडेंस टीम," "राइड द विंड एंड वेव्स टीम," "ब्रेकथ्रू टीम," और "पीक टीम" नाम दिया गया था।प्रत्येक टीम अपने दृष्टिकोण और रणनीतियों में अद्वितीय थी, और प्रतिस्पर्धा तीव्र थी।प्रतिभागियों ने खेलों में अपना दिल और आत्मा लगा दी, और उत्साह और जोश संक्रामक था।यह टीम के सदस्यों के लिए काम के अलावा एक-दूसरे के साथ बातचीत करने और सौहार्दपूर्ण संबंध विकसित करने का एक उत्कृष्ट अवसर था।
अंत में "पीक टीम" विजेता बनकर उभरी, लेकिन असली जीत सभी प्रतिभागियों द्वारा प्राप्त अनुभव थी।खेल केवल जीत या हार के बारे में नहीं थे, बल्कि वे सीमाओं को पार करने और उम्मीदों से आगे निकलने के बारे में थे।प्रबंधक, जो आमतौर पर काम में शांत और पेशेवर होते हैं, गतिविधियों के दौरान खुले रहते थे और जीवन से भरपूर रहते थे।हारने वाली टीमों के लिए सज़ाएँ प्रफुल्लित करने वाली थीं, और आमतौर पर गंभीर प्रबंधकों को हँसते और मौज-मस्ती करते हुए देखना एक दृश्य था।
60 सेकंड का खेल समग्र सोच और टीम वर्क के महत्व को उजागर करने में विशेष रूप से फायदेमंद था।खेल कार्यों के लिए एक व्यापक दृष्टिकोण की आवश्यकता थी, और टीम के सदस्यों को समस्याओं को हल करने के लिए मिलकर काम करना था।इस खेल ने प्रतिभागियों को रचनात्मक ढंग से सोचने और पारंपरिक सोच पैटर्न को तोड़ने के लिए भी प्रोत्साहित किया।
4.2 मीटर ऊंची दीवार पर चढ़ना उस दिन का सबसे शारीरिक रूप से कठिन कार्य था, और यह प्रतिभागियों के धैर्य और टीम वर्क की एक उत्कृष्ट परीक्षा थी।कार्य कठिन था, लेकिन टीमें सफल होने के लिए दृढ़ थीं और इस प्रक्रिया के दौरान एक भी सदस्य ने हार नहीं मानी।यह गेम इस बात की याद दिलाता है कि जब हम एक समान लक्ष्य के लिए मिलकर काम करते हैं तो कितना कुछ हासिल किया जा सकता है।
इस टीम निर्माण गतिविधि ने बड़ी सफलता हासिल की है और टीम भावना विकसित करने का उद्देश्य हासिल किया है।